Wij hebben als missie ommentaal gezondewerkplekken te creëren

Scroll

Helder Insight stelt leiders en organisatiepsychologen in staat om proactief de bedrijfscultuur, prestaties, innovatie en het welzijn van medewerkers te verbeteren.

Dit is geen standaard enquête-tool. Helder Insight is een ondersteuningsplatform voor leiderschap dat diverse databronnen combineert om complexe culturele signalen te duiden. Zo krijg je inzicht waarmee je burn-outs, ongewenst verloop en presenteïsme helpt te verminderen.

Herken de signalen vroeg

  1. 01

    Cultuur spreekt in signalen

    Het herkennen van en handelen naar complexe culturele signalen leidt tot veiligheid, en veiligheid leidt tot betere prestaties.

  2. 02

    Diepgaande preventieve inzichten

    Helder Insight biedt niet alleen inzicht in wat de problemen zijn, maar vooral ook waarom ze ontstaan en hoe je ze kunt aanpakken.

  3. 03

    Opkomende risico's voor bestuursorganen

    Duidelijke meetwaarden om cultuurrisico's te monitoren en vroege signalen van waardevermindering te identificeren, nog voordat deze zichtbaar worden in achterafcijfers.

Wat gezien wordt,
wordt veiliger

Onze diagnostische aanpak is ontworpen om de werkcultuur te verbeteren door middel van psychologische veiligheid. Met behulp van wetenschap en AI detecteert het Helder Insight-platform vroegtijdige risicosignalen voordat er schade ontstaat.

De regelgeving haalt in

Bent u er klaar voor om hieraan te voldoen?

Begin met fase 1 van onze aanpak, de Organisational Health & Culture Assessment.

De wetenschap
achter Helder Insight

Onze oprichtende partner, dr. Emma Clarke, deed voor haar promotieonderzoek enquêtes en interviews onder een grote groep leiders, medewerkers en voormalige medewerkers van advocatenkantoren. Op basis van deze inzichten heeft zij het Three-Factor Model of Psychological Safety™ om te helpen bij het:

  1. 01barrières en blinde vlekken identificeren
  2. 02inzicht krijgen in leiderschapsgedrag dat van invloed is op psychologische veiligheid, en
  3. 03de beschikbaarheid van en toegang tot middelen beoordelen die werknemers helpen omgaan met stressvolle met een hoge werkdruk

Een hoge mate van psychologische veiligheid is kenmerkend voor goed presterende teams zoals Google, Pixar Animations en Team Emirates New Zealand.

Een gebrek aan psychologische veiligheid werd aangewezen als een belangrijke factor bij spraakmakende mislukkingen bij Boeing, Volkswagen, PWC Australia, Grenfell Tower en Royal Mail.

Venn diagram titled 'Three-Factor Model of Psychological Safety' showing three intersecting circles labeled 'Barriers & Blind Spots' in dark grey, 'Leadership Behaviours' in blue, and 'Resources & Support' in orange, with the overlapping center labeled 'Psychological Safety'.Barriers &Blind SpotsLeadershipBehavioursResources &SupportPsychologicalSafety

Podcast

Legal off the Leash

Emma spreekt met Legal off the Leash in het VK over haar onderzoeksresultaten: The Three-Factor Model of Psychological Safety™.

Maak kennis met het team

Een erkend organisatiepsycholoog, een leider op het gebied van verandering en implementatie en een data- en AI-architect, met samen tientallen jaren ervaring in Nieuw-Zeeland, het Verenigd Koninkrijk en Nederland.

Emma Clarke

Emma Clarke

Medeoprichter | Psycholoog NIP® | CPsychol

More aboutLess about

Emma heeft in uiteenlopende sectoren en functies in verschillende landen gewerkt. Aan het begin van haar carrière bekleedde ze marketingfuncties bij BNP Paribas in Londen, Belkin in Amsterdam, Macmillan Publishers en Microsoft Nieuw-Zeeland, voordat ze twee marketingbureaus oprichtte.

Na meer dan 20 jaar als marketingconsultant in diverse sectoren te hebben gewerkt, behaalde Emma haar doctoraat (PhD) in Arbeids- en Organisatiepsychologie aan de Universiteit van Canterbury in Nieuw-Zeeland.

Emma combineert haar expertise als consultant met kritisch denkvermogen en data-analyse om tot bruikbare inzichten voor positieve verandering te komen. Ze is een erkend lid van het Nederlands Instituut van Psychologen (NIP), de British Psychological Society (BPS) en de European Association of Work and Organisational Psychology (EAWOP).

LinkedIn
Andy Hamilton

Andy Hamilton

Medeoprichter | COO

More aboutLess about

Andy is een commercieel ingestelde leider op het gebied van verandering en implementatie, met brede ervaring in bedrijfs- en FinTech-transformaties in Nieuw-Zeeland, het Verenigd Koninkrijk en Nederland.

Andy brengt energie en daadkracht in zijn werk en bouwt sterke werkrelaties op met belangrijke stakeholders op alle niveaus. Hij blinkt uit in het samenbrengen van de juiste mensen om tot cruciale beslissingen te komen.

Andy ziet zichzelf als een generalist die bewezen implementatiekracht combineert met een passie voor intellectuele uitdagingen. Hij gelooft dat AI ons leven en onze manier van werken zal transformeren door routinematige taken te automatiseren en de productiviteit en efficiëntie te verhogen.

LinkedIn
Matthew Polson

Matthew Polson

CTO

More aboutLess about

Matthew is een data- en AI-strateeg met uitgebreide internationale ervaring in uiteenlopende sectoren. Als architect in hart en nieren heeft Matthew de afgelopen jaren besteed aan het ontwikkelen en implementeren van succesvolle organisatiestrategieën op het gebied van analytics en AI.

Matthew heeft tijdens zijn carrière langere tijd in Melbourne, Londen en Stockholm gewoond. In 2018 keerde hij terug naar Nieuw-Zeeland om bij Datacom aan de slag te gaan als CTO van Data & Analytics, voordat hij in 2024 zijn eigen bedrijf Visualized oprichtte.

Hoewel datatechnologie voortdurend in beweging is, ziet Matthew de technologische en culturele verschuiving die door AI teweeg wordt gebracht als ongekend. Dit biedt enorme kansen voor iedereen die bereid is deze verandering te omarmen.

LinkedIn