Bedrijfscultuur - Het meest waardevolle bezit dat je niet kunt zien

Waarom kunnen we cultuur niet waarderen als het zo'n grote impact heeft op de prestaties?
Bedrijfscultuur - Het meest waardevolle bezit dat je niet kunt zien

Ik sprak onlangs af met Paul Adams in Amsterdam om te praten over immateriële activa.

Paul is MD (global partner) en specialist in bedrijfsgroei bij Anderson Consulting. Hij helpt organisaties bij het waarderen van immateriële activa zoals intellectueel eigendom, merkwaarde, menselijk kapitaal, organisatorische knowhow en software.

Paul legde uit dat meer dan 90% van de waarde van elk S&P500-bedrijf gebaseerd is op immateriële activa. Voor tech- en AI-bedrijven ligt dit percentage zelfs nog hoger.

Dat is behoorlijk bizar als je bedenkt wat de implicaties zijn voor de totale waarde van immateriële activa op de wereldwijde markten.